«У нас в семье принято, чтобы каждый занимался своим делом»: почему наследник Леонида Федуна никогда не интересовался нефтью

Антон Федун — обладатель многомиллионного состояния. В 2018 году вице-президент «Лукойла» Леонид Федун передал сыну и дочери Екатерине 2% акций нефтяной компании, сегодня этот пакет стоит на бирже около $1 млрд. Но 35-летний Антон Федун далек от нефтяного бизнеса, в 2010 году он закончил университет Суррея по специальности «менеджмент и туризм» и сейчас владеет и управляет двумя бутик-отелями в Лондоне. В телефонном разговоре с Forbes Федун, самоизолировавшийся от коронавируса в ОАЭ, рассказал о своем бизнесе в эпоху пандемии, отношении к нефтяной отрасли и самочувствии отца, госпитализированного в Москве с COVID-19.

О других наследниках миллиардеров читайте здесь.

Отели. Гостиничным бизнесом Антон Федун занялся в 2012 году, когда после многолетних стажировок и работы в лондонских отелях, открыл в британской столице The Ampersand Hotel в здании XIX века на Харрингтон-стрит. Купить особняк помог отец, выдав кредит под 3% на 20 лет. «Леонид Арнольдович не особо погружался в детали проекта, — вспоминает Антон. —  Я около года выбирал здание под отель, после чего он приехал в Лондон, посмотрел и дал добро, сказав, что я сам разберусь в этом бизнесе, как только начну работать. Дальше я все делал сам». Сумму займа Антон не разглашает. Самыми волнительными были первая неделя до открытия и месяц после, вспоминает Федун: «У меня был такой восторг от того, что все, что обсуждалось и рисовалось с дизайнерами на бумаге, стало наконец реальностью». Оценки и отзывы, которые посетители оставляют на букинг-платформах Федун просматривает до сих пор.

The Ampersand Hotel
The Ampersand Hotel

В 2014 году Федун начал заниматься вторым отелем — Vintry & Mercer в лондонском Сити. Этот опыт оказался сложнее. «Я допустил распространенную ошибку и выбрал самого дешевого генподрядчика. А как известно, скупой платит дважды», — признается Федун. Компания в итоге обанкротилась, так и не закончив работы, в итоге Антону вместе командой самостоятельно нанимать отдельные команды работников — на электрику, на плитку, на сантехнику и тд. Отель открылся в 2019 году, работы «встали в копеечку», вспоминает бизнесмен: «Это было хорошим уроком для меня, но самое главное, что в вопросах качества мы не шли ни на какие компромиссы, и все вышло так, как мне и хотелось»

Но в итоге спрос на Vintry & Mercer оказался выше, чем рассчитывалось — по плану номер должен был стоить в районе £250, а вышло все £400-450, вспоминает Федун. Ставку сделали на людей, прилетающих в Лондон с деловым визитом — они тратят деньги компаний куда проще, чем люди, путешествующие за свой счет.

Федун не раскрывает финансовых показателей обоих отелей. «The Ampersand Hotel рассчитан на 111 номеров, в среднем цена номера составляет £220-270. Заполняемость таких отелей в Лондоне обычно составляет 75-85%, в год получается валовый доход порядка £8 млн. Операционные расходы таких отелей составляют около 40-50%, значит чистый доход составит около £4-5 млн в год», — делится расчетами партнер Colliers Владимир Сергунин. Чистый годовой доход Vintry & Mercer, рассчитанного на 92 номера, каждый из которых стоит около £400, Сергунин оценивает в £5 млн. Стоимость обоих отелей он оценивает в £160-170 млн. У Федуна другая более консервативная оценка — оба отели он оценивает в примерно £120 млн, уточняя, что The Ampersand Hotel несколько дороже. Но все эти цифры относятся к временам до COVID-19.

Пандемия. Еще в начале года Антон Федун глубоко погружался во все ключевые операционные вопросы, например, лично проводил интервью с кандидатами на все менеджерские позиции и регулярно вместе с командой на основе прогнозов по рынку и цен у конкурентов устанавливал стоимость номеров. Но сейчас оба отеля закрыты. Это решение Антон принял примерно за неделю до того, как 24 марта поступило официальное распоряжение властей Лондона. К этому моменту в в гостиницах было занято порядка двух-трех номеров, всем было прекрасно понятно, к чему идет дело.

Март был морально тяжелым месяцем, признает Федун. В обоих отелях работали 120 человек, в итоге остались 30, треть из которых занимается охраной объектов, а остальная часть — на простое. «Процесс увольнения мы прекратили только после того, как власти начали выделять работникам в простое 80% зарплаты. Еще 20% мы доплачиваем сверху», — рассказывает Антон. Однажды ему пришло сообщение от госпиталя в Кенсингтоне — отправители интересовались, можно ли он разместить в The Ampersand Hotel медработников. «К сожалению, помочь не получилось — к тому моменту большая часть персонала была уже уволена, и мы бы не смогли их принять», — сожалеет Федун. Но после открытия отели Федуна будут участвовать в проекте Mr and Mrs Smith Hotels 50 for 50 — 50 комнат в каждом отеле будет предоставлена для медработников за £50. «Обычная цена у нас составляет £250-450 в зависимости от сезона. Участие в программе не дает нам никакой прибыли, это наше «спасибо» людям, которые работают в «красной зоне»», — говорит Федун.

Сейчас отели Федуна не платят налоги — их заморозило правительство Великобритании. Но отель Vintry & Mercer в Сити находится в долгосрочной аренде у частного лица, и контрагент ни в какую не хочет идти на встречу и приостанавливать или снижать платежи, говорит Федун. Приходится платить полную ставку. А что с кредитом, выданным отцом на покупку The Ampersand Hotel? Займ должен был погашаться из дохода, который приносили оба отеля. До пандемии бизнес-план исполнялся без проблем, порой даже удавалось идти с опережением, делится Федун. В итоге удалось погасить порядка половины долга. Антону поступали предложения о продаже The Ampersand Hotel. Во время переговоров покупатели предложили на 80% больше первоначальных инвестиций. «Я предложил в ответ 100%, и мы не сошлись. Но даже сегодня я все равно не жалею о том, что не продал тогда отель. Недвижимость в центре Лондона всегда в спросе, и ее в любой момент можно продать чуть дороже», — рассказывает Федун.

Во всем мире отельный бизнес не требует серьезных резервов, поэтому к началу пандемии у отелей не было объемной подушки безопасности. Федун опасается, что после пандемии гостиничная индустрия будет еще несколько лет возвращаться к уровням 2019 года. «Затяжная рецессия всех сейчас угнетает, и меня в том числе», — признается Антон. Он сомневается, что даже после открытия границ люди начнут активно путешествовать. Остается расчет только на внутренний рынок — британцы любят приезжать в Лондон на выходные. Но в отеле в Кенсингтоне объем таких клиентов обычно составлял около 40%, в Сити — еще меньше. Этих доходов нам едва хватит, чтобы покрывать расходы гостиниц», — поясняет Федун.

Vintry & Mercer
Vintry & Mercer

Карантин. За последние недели Антон Федун поднаторел в арабской кухне, блюда которой учился готовить лично. Вместе с женой Алиной и сыном Арнольдом он в начале марта перебрался в съемный дом в Дубае. «Есть популярная теория о том, что коронавирус в жарком климате распространяется медленней», — объясняет Антон. Верна эта теория или нет, статистика смертей в ОАЭ куда ниже чем в Великобритании. По данным к 20 мая, в Арабских Эмиратах умерли всего 227 человек при 25 063 подтвержденных случаях против 35 704 смертельных случаях на 248 000 заболевших в Великобритании. Еще одним фактором переезда было качество медицины в Великобритании. «Когда мы еще были в Лондоне, наша подруга заболела коронавирусом, позвонила в местную скорую, а трубку взял автоответчик, который посоветовал больше пить воды и принимать парацетамол, отметив, что в больницу могут обратиться только люди старше 60 лет и пациенты затруднённым дыханием. — рассказывает Антон. По его словам, в ОАЭ хорошая медицина, нет недостатка в госпиталях, нет дефицита масок и антисептиков.

Но в Лондоне пик заболевания уже спал, и уже на этой неделе Антон вместе с семьей возвращается обратно. «Думаю, как приеду, сделаем тест на антитела — вдруг мы уже переболели вирусом без ярко выраженных симптомов», — говорит он.

Седьмого мая стало известно, что Леонид Федун госпитализирован в подтвержденным COVID-19. «Отец, к сожалению, сейчас находится в больнице, я с ним разговаривал по видеосвязи 18 мая, видел, как к нему приходят люди в защитных костюмах — все выглядит очень серьезно. Он сказал, что чувствует себя лучше и уже идет на поправку, надеется вернуться домой в 20-ых числах мая», — надеется Антон.

Наследство. Антон признает, что никогда пристально не следил за нефтяной отраслью, но начал знакомиться с новостями компании и следить за нефтяными котировками, получив от отца акции «Лукойла». Впрочем, всю информацию он черпает из открытых источников, не принимая в жизни компании никакого участия. «Если мы обсуждаем с отцом жизнь «Лукойла» и нефтяного рынка, то только в общих трендах, — говорит Антон. — У нас в семье принято, чтобы каждый занимался своим делом. Мой прадед был министром сельского хозяйства на Украине, дед Арнольд — хирург, который работал с космонавтами, папа – нефтяник, я занимаюсь гостиничным бизнесом. У нас принято, чтобы каждый сам выбирал себе призвание. Не надо класть все яйца в одну корзину – как говорят инвесторы, диверсификация очень важна».

По словам Федуна-младшего, никакого чувства расслабления, получив акции «Лукойла», он не почувствовал. «Наоборот, появилась повышенная ответственность — я больше слежу за новостями и думаю, как вкладывать прибыль от дивидендов так, чтобы ее не растерять. Также даю советы своей сестре Екатерине, которая сейчас живет на два города — Лондон-Москва, и воспитывает двух детей», — говорит он.

Богатейшие наследники российских миллиардеров. Рейтинг Forbes

DEFAULT NODE

Богатейшие наследники российских миллиардеров. Рейтинг Forbes

По оценкам Forbes, на 16 апреля 2020 года в России насчитывалось 103 миллиардера с совокупным состоянием $439 млрд. Если эту сумму поделить поровну на общее количество их детей (281), все они тоже будут миллиардерами со средним результатом $1,56 млрд. На самом деле суммы варьируются от $18 млрд в семье крупнейшего акционера «Лукойла» Вагита Алекперова до $188 млн — столько приходится на каждого из шести детей девелопера Владимира Лещикова, владельца группы «Славянский мир».

В нашем списке представлено 20 семей миллиардеров, где на каждого ребенка приходится не менее $2,25 млрд. Общее количество детей в этих семьях — 51. Состав участников рейтинга по сравнению с прошлым годом изменился. В нем появилось пять новых участников из двух семей — сын и две дочери сенатора от Дагестана Сулеймана Керимова плюс сын и дочь основного владельца «Фосагро» Андрея Гурьева. Им уступили место дети Петра Авена — их в этом году стало больше, у председателя совета директоров Банковской группы «Альфа-банк» появился третий ребенок, сын Филипп. Еще одно место уступил сын основного владельца Трубной металлургической компании и группы «Синара» Дмитрия Пумпянского Александр — в этом году его потенциальное наследство составило $2,1 млрд.

Методика составления рейтинга не менялась: мы берем состояние миллиардера и делим его на всех признанных детей. Мы не учитываем в расчетах супружеские доли. Также мы не учитываем заявления участников списка, в частности Михаила Фридмана и Владимира Потанина, о том, что больших денег своим детям они оставлять не собираются и все свои миллиарды отдадут на благотворительность.

Самым богатым наследником ($18 млрд) снова стал Юсуф Алекперов, единственный сын Вагита Алекперова. У одного из участников — совладельца LetterOne и «Альфа-Групп» Михаила Фридмана в 2019 году родилась дочь. Теперь у него пятеро детей (четыре девочки и мальчик) и более низкое место в рейтинге — в прошлом году каждый из его детей теоретически мог рассчитывать на $3,8 млрд (№12 в рейтинге), в этом году отцовские $14,1 млрд делятся уже на пятерых — каждому достается по $2,8 млрд и 16-е место. 

Владимир Потанин Рейтинг Forbes: №1 Состояние: $19700млн

Михаил Фридман Рейтинг Forbes: №8 Состояние: $13000млн

Вагит Алекперов Рейтинг Forbes: №5 Состояние: $15200млн

Сулейман Керимов и семья Рейтинг Forbes: №13 Состояние: $10000млн

Петр Авен Рейтинг Forbes: №23 Состояние: $4600млн

Дмитрий Пумпянский Рейтинг Forbes: №54 Состояние: $1800млн

Андрей Гурьев и семья Рейтинг Forbes: №25 Состояние: $4100млн

Владимир Лещиков Рейтинг Forbes: №87 Состояние: $1100млн

Главная фотография: 
http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/gettyimages-919446390.jpg__1589982443__35683.jpg
Тэги: 
Наследники
Геннадий Тимченко
Виктор Вексельберг
Владимир Потанин
Андрей Козицын
Владимир Лисин
Искандер Махмудов
Леонид Михельсон
Сулейман Керимов
Вагит Алекперов
Леонид Федун
Дмитрий Рыболовлев
Алексей Мордашов
Александр Фролов
Алексей Кузмичев
Герман Хан
Михаил Гуцериев
Андрей Гурьев
Юсуф Алекперов
Саид Керимов
Виктория Михельсон
Отображать в тексте статьи(под снос): 
Не отображать в тексте статьи
Подзаголовок: 
Forbes составил новый рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров. В этом году в списке пять новых имен.
Авторы: 
Елена Березанская
Анастасия Ляликова
Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос): 
Не отправлять Push-уведомление
Рубрика (канал): 
Миллиардеры
Не показывать рекламу: 
показывать рекламу
Доп.раздел: 
Журнал
Не экспортировать в Яндекс и соц сети: 
экспортировать в Яндекс
Топ1: 
не топ1
Топ 3 с текстом: 
НЕ Топ 3 с текстом
Топ 3 с картинкой: 
не Топ 3 с картинкой
Не показывать в списках: 
показывать в списках
Срочно отправлять в соц сети: 
Срочно отправлять в соц сети
Заменить кавычки на ёлочки: 
Заменить кавычки на ёлочки
Проверено корректором: 
Нет
Статус материала: 
Статус: 
У продюсера(на утверждении)
Не создавать InstantArticles: 
Создавать InstantArticles
Бесплатный материал: 
Бесплатный материал
Дополнительная оплата за трафик: 
С оплатой за трафик
Количество шар: 
0
Количество просмотров: 
0
Количество просмотров за неделю: 
0
Количество просмотров за месяц: 
0
Количество просмотров за год: 
0
Дизайн галереи: 
Стандартный
Просмотров за 31 день: 
«Тёмный» материал: 
«Тёмный» материал

 

Леонид Федун и семья Рейтинг Forbes: №20 Состояние: $6300млн

Источник www.forbes.ru

Оставьте первый комментарий

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*